miércoles, 29 de junio de 2011

CCOO con una sola voz en BMN

La fecha de 28 de junio marca un comienzo: se crea la Sección Sindical Estatal COMFIA-CCOO Grupo BMN.

Si el proceso de reorganización que estamos viviendo en el sector de ahorro afecta a la totalidad de las plantillas, nosotros, como representantes vuestros, tenemos el deber de adaptarnos para que nuestra organización sea más eficiente y más cercana a la gente.

Igualmente se refuerza esta nueva estructura con la constitución, en estas dos últimas semanas, de las secciones sindicales territoriales del Grupo BMN en Cataluña y en Andalucía; próximamente lo haremos en Baleares y Murcia. De esta forma los afiliados y afiliadas de los territorios continuarán manteniendo un equipo disponible que recoja la esencia de las secciones sindicales que existían en cada caja.

La unificación de las CC.OO. de Caixa Penedès, CajaGRANADA, Caja Murcia y “Sa Nostra”, bajo una sección sindical mucho más fuerte, nos permite afrontar todos los nuevos retos con total garantía, a la vez que nos posibilita poder llegar a toda la plantilla del Grupo BMN para solucionar los conflictos que os afecten. Nuestro día a día pasa por responder a vuestras preguntas, asesoraros en vuestros problemas e informaros en todos aquellos puntos del proceso de fusión en el que estamos inmersos: movilidad geográfica, desvinculaciones, reorganización/reestructuración de centros.

El trabajo hecho estos últimos años por las antiguas secciones sindicales, nos ha permitido obtener vuestra confianza y lograr una cuota de afiliación y representatividad que ahora se traslada a esta nueva sección sindical.

El Plenario de constitución de la nueva sección sindical proclamó a Mario Rifaterra (Caixa Penedès) como nuevo Secretario General y eligió una ejecutiva en donde están representados los territorios más significativos: Ramón Guirao (Andalucía), Cati Pol (Baleares), Paco Rojo (Murcia), Domènec Sadurní (Catalunya), Juan Antonio Antón (Madrid), Silvia López (Andalucía), Carles Cartanyà (Catalunya), Amador Torres (Andalucía), Xavier Vallverdú (Catalunya), Olga Rivas (Catalunya) y Mario Rifaterra (Catalunya).

Con esta distribución, la antigua sección sindical de Caixa Penedès, que contaba con una mayor representación y estructura, pone a disposición de todo el grupo su experiencia y trabajo.

CC.OO. se adapta para continuar estando a tu lado, como hasta ahora.

miércoles, 22 de junio de 2011

COMIENZA LA NEGOCIACIÓN

El proceso de negociación comprometido en el preacuardo alcanzado el 25 de mayo comenzó el 21 de junio. Este proceso de negociación será el encargado de armonizar las condiciones laborales de las plantillas de las cuatro cajas en BMN y deberá finalizar antes del 30 de junio de 2012. Para agilizar la negociación se crearán diferentes comisiones de trabajo por cada una de las materias a tratar.

Hasta que no se alcanzara un acuerdo que los sustituya, se mantienen en vigor todos los acuerdos laborales aplicados en cada una de las cajas.

REUNIÓN DE LA COMISIÓN CENTAL DE SEGUIMIENTO Y GARANTÍAS

El 21 de junio se reunió en Madrid la Comisión Central de Seguimiento y Garantías. La reunión giró sobre dos temas: nuevos cierres de sucursales y reestructuración de servicios centrales.

El nuevo proceso de cierres, que afectará a unas 100 oficinas, se iniciará a partir de septiembre. Las previsiones es que sean " urbanas" que se reagrupen en otras "urbanas" de la misma caja, siendo el criterio que opere para su elección o la proximidad geográfica a otras urbanas o sus no claras posibilidades de mejorar sus ratios de forma independiente.

Aunque no conocemos aún el desglose de las oficinas, si nos han informado que unas 85 estarán situadas en la península y el resto en las islas.

El proceso de cierre comprometido en el Plan de Integración, concluirá a 30 de junio, habiéndose producido a esa fecha el cierre, integración o conversión en ventanilla desplazada de 171 oficinas. Este proceso finalmente se va a completar con la adopción de menos medidas de movilidad geográfica con cambio de domicilio de las que en un principio informaba la gerencia; esto es debido fundamentalmente al cambio experimentado por esta, tras la fuerza manifestada por las plantillas el 5 de abril y por el trabajo desarrollado por CCOO en las diferentes comisiones de seguimiento. También es cierto que la adhesión, practicamente total, de los compañeros y compañeras al plan de prejubilaciones ha posibilitado realizar un mejor ajuste en los traslados.

El nuevo proceso de cierres anunciado no justificaría la adopción de medidas de movilidad geográfica al tratarse de reagrupación entre "urbanas" dentro de la misma localidad.

Por otro lado, nos informaron que el proceso de reestructuración de Servicios Centrales estará perfilado a finales de julio siendo el plazo para llevarlo a cabo de un año, por lo que culminaría en junio de 2012. En ese momento nos encontraremos con parte de unos servicios centrales en Madrid y otra parte deslocalizada entre los territorios naturales de cada caja. Se preve una reducción final de plantilla del 40% respecto a la plantilla de los servicios centrales de las cuatro cajas a 31 de diciembre de 2009.

CCOO se mantendrá, al igual que en el primer plan de cierres, vigilante durante el desarrollo de estos procesos para reducir al máximo cualquier incidencia que cause situaciones no justificadas para las plantillas.