lunes, 30 de mayo de 2011

CCOO SIGUE REFORZANDO GARANTÍAS PARA LAS PLANTILLAS CON LA RATIFICACIÓN, EL PASADO VIERNES 27 DE MAYO, DEL PREACUERDO DE LA MESA DE NEGOCIACIÓN

Durante el transcurso del pasado viernes, se fue ratificando en cada una de las Cajas, y ante los interlocutores de la Mesa de Negociación de Madrid, el Preacuerdo alcanzado el 25 de mayo.

CC.OO. que consiguió en 2005, con la modificación de los Estatutos en CajaGRANADA, establecer la obligación de alcanzar un acuerdo laboral previo a cualquier proceso de fusión o integración con otras entidades financieras, ha logrado ahora, con firmeza y exigencia, la vigencia del Protocolo de 28 de julio de 2010 y el Acuerdo Laboral de 14 de septiembre de 2010, que junto con este nuevo Acuerdo ante la segregación, nos permiten encarar nuestra incorporación al banco con amplias garantías laborales, al recogerse en los mismos que:

  • No se tomarán medidas traumáticas que pongan en riesgo el actual empleo estable de las plantillas.

  • Será de aplicación en BMN el Convenio Colectivo de Cajas de Ahorros y la normativa y acuerdos, colectivos e individuales, que se vinieran aplicando en cada una de las cajas.

  • Se garantizan las retribuciones actuales y expectativas futuras.

  • Se garantiza para el personal de plantilla que no lo tuvieran, con carácter anual, 18,5 pagas y su correspondiente cómputo de antigüedad, sin vincularlo a resultados administrativos.

  • Se garantiza el mantenimiento de los beneficios sociales y planes de pensiones que se vienen disfrutando en cada caja.

  • Se garantiza que cualquier nuevo proceso de reestructuración y adaptación de plantillas deberá ser negociado previamente con la representación sindical.

  • Se garantiza el mantenimiento de las compensaciones económicas para los procesos de movilidad geográfica establecidos en los acuerdos.

El Acuerdo de segregación incluye el compromiso de iniciar, desde el próximo 1 de junio, un nuevo proceso de negociación que permita la armonización de las condiciones de trabajo a aplicar en Grupo BMN, y en el que se tendrá que abordar, como mínimo, los siguientes temas: previsión social complementaria, jornada y horario, vacaciones y permisos, excedencias, clasificación profesional, clasificación de oficinas, promoción profesional y formación, nuevas contrataciones y selección de personal, traslados y comisiones de servicio, beneficios sociales, plan de igualdad, salud laboral…

miércoles, 25 de mayo de 2011

ALCANZADO PREACUERDO

CCOO acabamos de firmar un preacuerdo de la Mesa de Negociación que deberá ser ratificado en el seno de cada Caja antes del día 29 de mayo de 2011, para adquirir la condición de Acuerdo.

Las secciones sindicales de CCOO, presentes en las cuatro cajas, consideramos que con el preacuerdo alcanzado, y una vez que sea ratificado, se cumple con lo establecido en el artículo 63 de los Estatutos de CajaGRANADA, en cuanto a la obligatoriedad introducida por CCOO en el año 2005 de alcanzar un acuerdo laboral previo a cualquier proceso de fusión.

En el siguiente enlace podéis consultar su contenido: Preacuerdo Mesa Negociación 25/05/2011

Nota: La Sección Sindical de CCOO de Caixa Penedès ha incorporado su firma al preacuerdo en un documento anexo al mismo.

martes, 24 de mayo de 2011

PARA ESTO NO HACE FALTA MADRID

En la tarde de hoy, las direcciones de las cajas y el banco, nos han hecho entrega de su propuesta de Acuerdo Laboral.

Su único planteamiento, ante la incorporación de las plantillas en BMN, es aplicar el artículo 44 del Estatuto de los Trabajadores a pelo.

Esto implica que nos incorporaríamos al banco con una foto fija de lo que cada plantilla tiene ahora en su caja, es decir, sin las expectativas de evolución de salario o beneficios sociales, consolidaciones, etc,...

No quieren comprometerse en acordar con la representación laboral la adopción de futuras medidas a adoptar ante procesos de reordenación y/o reestructuración de plantillas.

Salvo lo recogido en el artículo 44 del ET, el resto de condiciones será el Convenio de Ahorro sin incorporar ninguna de las mejoras que se han ido obteniendo en todos estos años. Esto implica que dentro de poco tendremos una doble escala salarial con una diferencia retributiva muy elevada. Los que llegamos de las cajas seremos mucho más caros que las nuevas contrataciones.

Sobra decir que este planteamiento dista muchísimo de lo que consideramos mínimo para alcanzar un acuerdo, que a 6 días vista de las asambleas, cada vez parece más difícil de conseguir.

Las patronales deben reconsiderar su postura y garantizarles a las plantillas lo que se merecen.

jueves, 19 de mayo de 2011

AHORA MÁS QUE NUNCA ESTÁ EN NUESTRAS MANOS

Los próximos días en Madrid son cruciales para el futuro de todos y todas. Del 23 al 25 de mayo se celebrará mesa de negociación del acuerdo laboral.

Si el día 25 de mayo, en defensa de vuestros intereses, CC.OO. no firma el acuerdo, os convocaremos para realizar movilizaciones de forma inmediata ya que las asambleas se celebran el 30 de mayo.


¡Pásalo!

DESERCIONES

Nos levantamos la semana pasada con la noticia que un Territorial de Caixa Penedès ha dejado la empresa. Si hiciéramos un símil castrense, se podría decir que en una época de conflictos, un General ha desertado.

No deja de ser sintomático que mientras las exigencias a la plantilla son más duras que nunca, con la realización de jornadas de puertas abiertas en fines de semana y festivos, cursos de formación, venta de inmuebles y de SIG (ninguna de las dos cosas es fácil de vender), los Generales deserten.

Cada vez les resulta más difícil encabezar un proyecto que los mismos Directivos ya no se creen. Durante meses nos aseguraban que éramos una perita en dulce, que lideraríamos un proyecto de fusión, que teníamos una solvencia contrastada, una liquidez excepcional, y todo este castillo de naipes se ha ido derrumbando. ¿Y ahora qué nos quieren vender? ¿Una inexistente ilusión?

Unos directivos que en esta nueva situación deben de tener miedo a perder peso en la nueva estructura de BMN. Y esto se hace más plausible en cuanto que Caixa Penedès, una de las Cajas más importantes de Catalunya, se convertirá en una delegación Territorial del banco.

Todo esto nos lleva a hacer algunas reflexiones:

  • ¿Con qué argumentos nos tienen que pedir sacrificios personales por la empresa, si ellos son los primeros a no tenernos en cuenta para nada?
  • ¿Qué credibilidad tienen si a las primeras de cambio son los primeros en abandonar el barco?
  • Si tan importante es la contención de gastos, ¿cómo es que continúan teniendo cuatro Territoriales, 28 zonas? ¿Para que sirven tantas duplicidades de cargos?
  • ¿ Vale la pena dejar de conciliar la vida familiar y laboral para un futuro que los mismos Directivos parece que no ven claro?
  • ¿Tenemos que continuar aguantando actitudes retrógradas de algunos mandos intermedios (que quizás también abandonarán el barco) más propias de otras épocas?

Mientras tanto nosotros sí que tenemos que continuar haciendo el trabajo, y cuando decimos nosotros nos referimos a todos los compañeros y compañeras de oficinas, de los departamentos de Servicios Centrales y muchos más que cada día trabajamos con una presión ya enfermiza. Y todos estos sobreesfuerzos no obtienen ninguna recompensa, sólo chasco tras chasco.

Hemos asistido a los primeros abandonos.

¿Quién será el próximo?

domingo, 15 de mayo de 2011

CATALUÑA SE LIBRA DE LA MOVILIDAD GEOGRÁFICA

La Comisión Delegada de Seguimiento y Garantías celebrada el pasado 12 de mayo en Granada se reunió para ver, entre otros, dos puntos de máximo interés: el proceso de cierre de las oficinas de Cataluña y la reestructuración de la red de Almería.

En el primer caso, aun con el cierre de prácticamente todas nuestras oficinas en Cataluña, la plantilla podrá ser reubica sin aplicar medidas de movilidad geográfica gracias al elevado volumen de negocio que recibirá Caixa Penedès. A las personas interesadas en volver a Andalucía se les informará de las plazas disponibles y del circuito para su solicitud.

La reestructuración de la red en Almería es otra cuestión. Aquí, según nos informa la dirección, se verán afectadas por movilidad geográfica unas 30 personas entre las plantillas de ambas cajas (Granada y Murcia). Aparte de cuestionar la intención de las gerencias de afectar a la plantilla de CajaGRANADA por el cierre de oficinas de Caja Murcia, no consideramos que contando Almería con unos ratios de productividad por encima de la media del Grupo sea necesario movilizar a nadie.

Por ahora, no nos han facilitado información de oficinas receptoras ni de reubicación de personas ya que los procesos, tanto en Cataluña como en Almería, se retrasarán hasta el mes de junio.

Las direcciones trasladarán, con carácter previo, todos los datos necesarios a las comisiones delegadas para que podamos evaluar y efectuar las alegaciones correspondientes en defensa de los derechos de los compañeros y compañeras que lo soliciten, consiguiendo, como ya hemos hecho en los procesos de otros territorios, corregir decisiones injustificadas.

martes, 10 de mayo de 2011

POR FIN SE CONSTITUYE LA MESA DE NEGOCIACIÓN

Hoy, 10 de mayo, se ha constituido la Mesa que debe abordar el proceso de negociación de las condiciones laborales del conjunto de las plantillas de las cuatro cajas una vez que seamos traspasadas al banco y establecer, igualmente, las garantías necesarias antes de la celebración de las asambleas generales el 30 de mayo.

La dirección es consciente de la necesidad de abordar este requerimiento, precisamente por ser un requisito establecido en los estatutos de una de las cajas que componen el Grupo y por las manifestaciones realizadas por diferentes grupos de interés en otras de ellas.

Aunque la propuesta presentada por la patronal es insuficiente -por su contenido- para el conjunto de la representación sindical, al menos ha dado un primer paso que nos permite continuar trabajando.

Toda la representación sindical ha estado trabajando esta tarde para unificar criterios que permitan presentarle una propuesta conjunta que aborde con más detalle y garantías todo el proceso.

lunes, 9 de mayo de 2011

NOS PREOCUPA LA REESTRUCTURACIÓN DE ALMERÍA

En la última reunión de la Comisión Delegada de Seguimiento y Garantías de Caja Murcia, CC.OO. nos centramos en dos puntos de máximo interés: la reestructuración de la red en Almería y el proceso de desvinculaciones.

CC.OO. queremos saber, antes del inicio del proceso, cuándo y cómo se desarrollará la integración de 15 oficinas de Caja Murcia en Caja Granada en la provincia de Almería, ya que esta provocará la movilización geográfica de 35 personas. Por ahora conocemos la relación de oficinas, pero no la relación de personas que pudieran verse afectadas.

Ante nuestra insistencia, la dirección nos manifestó que desconocía este dato ya que también se está a la espera del cierre de la información por parte de CajaGRANADA y que, una vez se conozca la relación de personas afectadas se celebraría una reunión conjunta de las comisiones de ambas cajas para facilitar dicha información.

A estas fechas, la falta de información nos produce inquietud y desconfianza ya que son muchas personas las que podrían verse afectadas por cambio de domicilio, dispersándose por la geografía de Andalucía, más si cabe por la interpretación unilateral del Acuerdo Laboral que las direcciones realizan en materia de movilidad geográfica y sobre la que desde CC.OO. estaríamos dispuestos a llegar a un entendimiento que evitara estas discrepancias.

Caja Murcia mantiene en la provincia de Almería ratios de productividad por encima de la media del grupo de las cuatro cajas y es de difícil justificación el cierre de muchas de estas oficinas, salvo por la territorialidad del Contrato de Integración inicial, hoy sin valor ante la segregación de plantillas en el banco. ¿Podríamos entonces entender y aceptar este elevado número de traslados?

CC.OO. defenderemos que la movilidad no se produzca si no existen causas objetivas que la justifiquen.

En las desvinculaciones seguimos sin conocer los criterios establecidos para el orden de salida, manteniéndose la incertidumbre entre las personas con más edad que desconocen si accederán a ella o no. En el resto de cajas los procesos están siendo más transparentes, priorizando la desvinculación de los mayores de edad como aprobamos en el Acuerdo Laboral.

sábado, 7 de mayo de 2011

Celebrada Comisión Delegada en Sa Nostra

CC.OO. Sa Nostra recuerda a la patronal el contenido del Acuerdo Laboral de Madrid y las garantías establecidas en él, tanto para los traslados más allá del territorio de una isla como para la percepción de los pluses funcionales en los procesos de cierres de oficinas, consiguiendo la rectificación de la restrictiva comunicación interna en este punto.

En la reunión de la Comisión Delegada de Seguimiento y Garantías del Acuerdo Laboral de Sa Nostra, celebrada el 4 de mayo, CC.OO. volvimos a defender los intereses de los compañeros y compañeras de nuestra Caja. En ella, la dirección nos informó que el día 5 se reunía en Madrid para tratar la reestructuración de nuestros Servicios Centrales y que probablemente implicara una reducción importante en nuestra caja, si bien no quisieron adelantar más datos hasta que no se celebrase la misma.

La incertidumbre generada por esta noticia nos ha obligado a recordarle que nuestro representante de CC.OO. en la negociación de Madrid, introdujo expresamente en el redactado final del Acuerdo Laboral –Clausula Undécima, punto 2- el siguiente texto: “Todo cambio de centro de trabajo que excediera de los límites territoriales de una isla requerirá previo acuerdo individual”. Este punto garantiza a nuestros compañeros y compañeras que no puedan ser trasladados entre islas o a la península sin su consentimiento.

Igualmente, ante la reclamación realizada por CC.OO. en la Comisión Central de Madrid sobre la reducción de 6 meses en el cobro del plus funcional por cese en su cargo del personal afectado por el cierre de una oficina en Sa Nostra, la dirección rectifica y nos comunica que se mantendrán durante 12 meses, tal y como está acordado en el Acuerdo Laboral –Clausula Undécima, punto 1, apartado a)-. De esta forma conseguimos modificar la intención de la dirección que ocasionaba un perjuicio a nuestros compañeros y compañeras frente al resto de cajas del grupo.

lunes, 2 de mayo de 2011

UN MAL MOMENTO PARA DIVIDIRNOS

En la reunión de la Comisión Central de Madrid del pasado miércoles 27, convocada a las 11:00h, la representación sindical no ha sido capaz de materializar en acuerdos el respaldo de las plantillas a la convocatoria del 5 de abril, “5 minutos para defender tus derechos”, estableciendo limitaciones al criterio interpretativo de movilidad prácticamente universal que las gerencias aplican.

La única propuesta presentada en este sentido en la Comisión, acotaba temporal y geográficamente la movilidad geográfica en estos términos:

  • En el caso de un cierre de oficina sin afectación de otras oficinas, la única plantilla susceptible de ser trasladada aplicando medidas de movilidad geográfica será la de ese centro concreto, y siempre con aplicación de los criterios de prelación establecidos en el Acuerdo Laboral.
  • En el caso de cierre de una oficina que requiera la reestructuración de las plantillas del grupo de oficinas más cercanas, acotar el perímetro de movilidad a 56 kilómetros evitando prácticamente los cambios de domicilio.
  • Dar por concluida la reestructuración de plantilla acordada en el plan de integración, recogida en el Acuerdo Laboral del 14 de septiembre de 2010 y ratificada por las asambleas, con el cierre de las 171 oficinas ya comunicadas.

Incomprensiblemente, al inicio de la reunión, UGT se desmarca y se posiciona en la idea de dejar que los procesos sigan su curso: es decir, ante las decisiones de las cajas proponiendo medidas de movilidad geográficas injustificadas, los compañeros y compañeras afectados por las mismas no tendrán más alternativa que presentar demandas individuales.

CC.OO. entiende que la vía más rápida para solucionar los problemas es la negociación y más cuando son las propias direcciones las que han manifestado su deseo de hacerlo. El plante de UGT no solo ha impedido iniciar el debate ante la propuesta presentada, sino que le ha permitido a las direcciones reafirmase en su criterio interpretativo durante la revisión, en la segunda parte de la Comisión, de las reclamaciones efectuadas por varios compañeros y compañeras afectados por medidas de movilidad geográfica en Madrid manteniendo sus decisiones. Solamente un caso será reconsiderado atendiendo a sus circunstancias personales y a la aportación, por parte de CC.OO. en la Comisión Central, de la documentación que acredita su reclamación.

Pero este bloqueo no solo ha afectado a la movilidad geográfica. Una vez terminada la reunión de la Comisión Central, estaba prevista, por tercera vez, la constitución de la Mesa Marco de Negociación del nuevo acuerdo laboral que dé garantías, pleno empleo y mantenimiento de los actuales acuerdos aplicados en cada caja a las plantillas antes de su incorporación a BMN, S.A. La larga duración de la sesión de la Comisión Central ocasionó que al finalizar, sobre las 19:00h, ya no se encontrasen presentes en Madrid, por motivos justificados, parte los miembros de la futura mesa de negociación, por lo que se aplazó sin acordar una nueva fecha.

El anuncio de las asambleas para el 30 de mayo da poco tiempo para recomponer la unidad de acción, pero es un esfuerzo que debemos realizar toda la representación sindical.

CC.OO. hará todo lo que esté en su mano para concretarla con propuestas de negociación que nos permitan obtener:
  • Unas medidas consensuadas con las direcciones para aplicar la movilidad geográfica en los próximos cierres de oficinas durante el mes de mayo, principalmente en Almería, Castellón, Valencia y Cataluña.
  • La firma de un acuerdo, antes de la celebración de las asambleas generales, que garantice el pleno empleo, establezca las pautas para conseguir una armonización a futuro de las condiciones de trabajo de las cuatro plantillas y mantenga en aplicación los diferentes acuerdos de cada caja hasta que se produzca dicha armonización.

Mientras buscamos nuevas vías de entendimiento, en CC.OO. nos ponemos a vuestra disposición, para ayudaros con nuestro asesoramiento y trabajo, en todas aquellas reclamaciones que queráis efectuar ante las comisiones de seguimiento y garantías.